최근 정치권에서 근무시간 단축 논의가 다시 뜨거운 감자로 떠오르고 있다.
특히 이재명 더불어민주당 대표가 제안한 '주4.5일제'는 노동시장 유연성과 일·생활 균형이라는 두 가지 측면에서 큰 주목을 받고 있다.
본 글에서는 이재명 대표가 제시한 주4.5일제의 주요 내용과 정책 배경, 그리고 실현 가능성에 대해 다각도로 분석해본다.
이재명의 주4.5일제 핵심 내용
이재명 대표는 ‘주4.5일제’를 통해 한국의 과도한 노동시간 문제를 해결하고자 한다.
그의 주장은 “금요일 오후부터 주말을 시작하게 하자”는 구체적인 제안으로 요약된다.
그는 주5일제 시행 이후에도 여전히 장시간 노동이 만연한 현실에서, 주4일제보다 현실적이고 단계적인 접근으로 주4.5일제를 제안한 것이다.
이 정책의 핵심은 공공부문을 중심으로 시범 도입하고, 이를 민간으로 점차 확대해 나가는 것이다.
이재명 대표는 공무원 및 공기업부터 금요일 오후를 쉬는 문화로 전환하면 민간기업에도 긍정적인 영향을 줄 수 있다고 판단하고 있다.
또한, 청년세대와 맞벌이 가정 등 다양한 사회 계층이 겪는 시간 빈곤 문제를 해결하고, 삶의 질 향상을 도모하겠다는 정책적 의도도 담겨 있다.
다만, 정책 실현을 위해서는 행정 개편, 노사 간 협의, 법적 제도화 등이 선행되어야 한다.
특히 공공기관부터 시범 적용을 한다 해도, 민간기업의 참여를 유도하려면 인센티브나 정책적 보완책이 필요하다는 의견도 많다.
노동시장 구조와 실현 가능성
이재명표 주4.5일제가 실제로 도입되기 위해서는 한국의 경직된 노동시장 구조를 어떻게 개선할 수 있느냐가 관건이다.
한국은 OECD 국가 중에서도 노동시간이 긴 편에 속하며, 중소기업과 대기업 간의 근무 환경 차이도 크다.
이러한 현실 속에서 주4.5일제를 현실화하려면 상당한 사회적 협의와 구조 개편이 필요하다.
첫째, 근로기준법 개정이 필요하다.
현재 법은 주52시간제를 기준으로 하고 있으나, 실효성이 낮은 경우가 많다.
이재명 대표의 제안은 법 개정 이전에 시범적 운영을 통해 국민적 공감대를 형성하고자 하는 점에서 주목할 만하다.
둘째, 노동 유연성 확보도 중요하다.
주4.5일제를 실현하려면 기존보다 효율적이고 집중적인 업무 환경 조성이 요구된다.
이 과정에서 디지털 전환, 재택근무 확대 등의 변화도 병행되어야 한다.
셋째, 사회적 수용성 역시 핵심이다.
자영업자나 중소기업 경영자 입장에서는 노동시간 단축이 곧바로 매출 손실로 이어질 수 있어 반대 여론이 존재한다.
따라서 정책 설계 시 이들 계층을 위한 지원책이 병행돼야 주4.5일제가 현실적으로 실현 가능할 것이다.
이재명의 정치적 전략과 국민 반응
이재명 대표는 단순히 근무시간 단축이 아닌, 미래 세대를 위한 새로운 노동문화 전환을 목표로 하고 있다.
그는 “기후위기, AI 시대에 맞는 새로운 일의 패러다임을 준비해야 한다”고 말하며, 주4.5일제를 그 출발점으로 본다.
이는 단기적 인기몰이보다는 장기적 비전을 강조한 전략으로 해석할 수 있다.
국민 여론도 흥미롭다.
최근 여론조사에 따르면 2030세대와 공공부문 종사자들 사이에서는 주4.5일제에 대한 긍정적 반응이 우세한 반면, 자영업자와 제조업 근로자 등에서는 우려 섞인 시선이 많았다.
이는 정책을 일률적으로 적용하기보다 업종별 맞춤형 접근이 필요하다는 것을 시사한다.
이재명 대표는 이 정책을 통해 ‘국민과의 약속’이라는 이미지를 강화하려 하고 있으며, 특히 총선을 앞두고 젊은 세대의 표심을 끌어들이는 데 중요한 전략으로 사용 중이다.
그의 발언은 정책적 타당성과 동시에 정치적 셈법이 함께 작동하고 있음을 보여준다.
이재명 대표의 주4.5일제 제안은 단순한 근무시간 단축을 넘어 노동문화의 근본적 전환을 지향한다.
공공부문 시범도입, 노동 유연성 강화, 국민 공감대 형성 등 다각적 접근이 요구되는 만큼 그 실현 가능성은 단기보다는 장기적 관점에서 논의될 필요가 있다.
사회 각계의 다양한 목소리를 수렴하면서 균형 잡힌 정책으로 발전해가길 기대한다.
→ 여러분은 이재명의 주4.5일제 제안에 대해 어떻게 생각하시나요?